Vnitřní řád
Organizační schéma
Výroční zpráva školní rok 2019-2020
Výroční zpráva o hospodaření
Školní vzdělávací program
Vnitřní řád Školní jídelny
Etický kodex zaměstnance
OCHRANA OSOBNÍCH ÚDAJŮ
OBLAST PREVENCE
KONTAKTNÍ INFORMACE
Organizace Dětský domov a Školní jídelna,
Nový Jičín, Revoluční 56
je příspěvkovou organizací zřizovanou
Moravskoslezským krajem.
Dětský domov a Školní jídelna,
Nový Jičín, Revoluční 56,
příspěvková organizace
Revoluční 56
Nový Jičín 741 01
I přes dostatečnou podporu našeho zřizovatele v oblasti provozních nákladů není snadné dlouhodobě udržet „nadstandardní“ nabídku aktivit, kterou dětem poskytujeme. Slovem nadstandardní nemám v úmyslu označovat stav přebytku nebo plýtvání, spíše snahu být aktivní, poskytovat dětem dostatečné množství vjemů a zážitků (tábory, pobyty, soustředění, kulturní akce, cestování, sport, turistiku, přírodu, atd.). Jsem přesvědčen, že intenzivním zapojováním těchto jednotlivých nabídek, lze přispět ke změně současných dětských postojů a zvnitřněných hodnot.
Naše práce je založena na rozmanitosti, aktivitě a především na podpoře samostatnosti dětí. Na našich webových stránkách www.ddnj.cz se pak snažíme prezentovat našemu zřizovateli, rodičům, veřejnosti a současným podporovatelům tuto naši snahu.
Plně si uvědomuji, že žádostí o spolupráci, o pomoc a podporu je v současné době přebytek a zdaleka ne všem lze vyhovět. Z mého pohledu a z povahy mé práce je však mou povinností nalézat nové cesty spolupráce. Náš dětský domov postrádá stálého partnera či partnery, kteří by s námi dlouhodobě spolupracovali, a pro které by byla takováto spolupráce zajímavou výzvou. V současné době spoléháme na drobnější dary dobrovolníků, nadací a jednorázové dary některých věrných podnikatelů.
Věřím a doufám, v existenci někoho, koho výše uvedená problematika zaujme. Věřím rovněž, že si naše děti (třeba i konkrétní jedinci) pozornost někoho s osobním zájmem o pomoc zaslouží. Na oplátku nabízím transparentní komunikaci a pravidelné informace o tom, jak je nakládáno s případnými dary.
Investice do dětí, které nemohou žít v prostředí svých biologických rodin, není z ekonomického pohledu investicí ziskovou, z pohledu lidského je však investicí chvályhodnou.
Pokud Vám výše uvedený text dává alespoň trochu smysl, pokud nevylučujete takovouto spolupráci, budu velmi potěšen za Vaši reakci.
Dovolte, abychom alespoň touto cestou poděkovali našim nejvýznamnějším dárcům:
NADACE TEREZY MAXOVÉ DĚTEM, NADAČNÍ FOND ALBERT, NADACE TESCO, ČSESKÁ NADACE OLYMPIJSKÉ REPREZENTACE
Ing. Emilu Gabrhelíkovi - VAPE, paní Monice Bílé s přáteli, panu Radovanu Hollému
neméně pak i všem ostatním dárcům:
PTN VESTRA, HTP OSTRAVA, Obec Životice u Nového Jičína, nadace TESCO, THT Ostrava, LET´S FLY OSTRAVA, Josef Jahn, Nadace Táta a Máma-FOND SPORTOVCŮ, Dárková služba DLD, zaměstnanci drogerie DM, DEICHMANN, TJ Nový Jičín, Nadační fond Pomoci, Česká spořitelna a.s., Nadace Malý Noe, Jiří Šašinka, FITCRAFT Production, Dušan Loukota, Jan Pastorek, Thermacut, Gabriela Plešková, manželé Svobodníkovi, Cukrárna Pohoda, Vynab, Lari,